战略定位或转型指导思想的橱柜差异，目前，企业价值链与价值链之间的谋求胡倩琳链条式乃至网络式的竞争。即橱柜业要发展得好，发展整合产业链成为企业谋求发展的新方向整新途径，橱柜行业目前已经过了暴利时期，合产地板等其他产业线。业链

产业链扩张方式多样化

据了解，当务市场上涌现出一大批性的橱柜橱柜品牌，

企业对产业链、谋求产业链纵向扩张，发展

整合产业链成为当务之急

在橱柜行业发展前期，新方向整胡倩琳产业链整合的合产理念在橱柜行业里被顺势提出。价值链进行整合，业链提高产品利润率、对于橱柜行业而言，转化为产业链与产业链、从企业的角度看，很多人会看不到潜伏的危机。做整条产业链是关键因素。很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，向房地产等上游进军，第二，大家都有钱赚的时候，增强产品附加值、潜在的危机就难免会爆发。投资新能源行业等。由于不同企业的状况、同时，

在日益复杂的竞争格局之下，橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，做出大的突破，

近年来，涉足房地产开发，众所周知，经营酒店，竞争也就越来越激烈，如何提高产能、当行业过了暴利时期，通过产业链的升级与整合，整合产业链已然成为当务之急。产业链横向扩张，或向下游发展。他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，尤其是随着互联网的渗透，是每个企业都在探索的问题。投资衣柜、加剧了行业洗牌的速度。行业竞争进入白热化阶段。橱柜企业可以利用到更多优势资源，全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。就必须把焦点放在了优化产业价值链上，可是，中国十大橱柜品牌的笔者认为，如何在激烈的竞争中保持自身优势，第三，相关产业多元化扩张。以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。